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场境：某工厂里有560台pc单机，车辆用机床生產，生產整个过程全自己，没了人造干涉，从半制作主主设施设备进来主主设施设备到制作主主设施设备分开主主设施设备所需8730分鐘的英文时候，这8730分鐘的英文时候为全面的车辆生產时期是，按机床开关都可以为两个分，机床合着的时候是6730分鐘的英文，为管用生產时候，机床开起的时候是2730分鐘的英文，为错误生產时候，机床开起的时候内主主设施设备自己截止一系统的工作，的方式也是个工作截止后打火下一两个工作。
机率：在通过观察找到有颗些操作区域事件内组选操作就不想双方干挠，即是很多操作是也可以晚到开机的，就不想损害前一款 操作的完成任务。
提高效率：通过调整每个一动作的启动时间，优化压缩模具开着的时间，经过试验，最后把模具开着的时间压缩到1.2分钟，即整个生产周期压缩了0.8分钟，即节省了10%的生产时间，换句话说就是生产效率提升了10%。
高效益：工厂年综合能耗8万吨，设备散热时间减少了10%，生产效率提升了10%，经统计计算单位产品综合能耗下降11%，工厂综合能耗中电和蒸汽的比基本是1：1，相当于节电2508万元，节蒸汽684万元，合计3192万元。（电按0.7元/千瓦时、蒸汽按200元/吨计）（未计增加10%产量的效益）。
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